Leistungsorientierte Vergütung als Ausgleich für Überqualifikation
Eine Untersuchung der Universität Trier analysiert, wie Arbeitnehmer, deren Tätigkeiten unter ihrem Qualifikationsniveau liegen, versuchen, finanzielle Einbußen zu kompensieren.
Gehaltsnachteile bei Überqualifikation
Überqualifizierte Beschäftigte sehen sich häufig mit verschiedenen Nachteilen konfrontiert, insbesondere in Bezug auf ihr Einkommen. Zwar verdienen sie im Durchschnitt mehr als weniger qualifizierte Kollegen in vergleichbaren Positionen, jedoch bleibt ihr Gehalt hinter dem von Personen mit entsprechender Qualifikation in adäquaten Stellen zurück.
Studienergebnisse zur Leistungsvergütung
Dr. Mehrzad Baktash, Arbeitsmarktökonom an der Universität Trier, hat in einer aktuellen Studie herausgefunden, dass überqualifizierte Arbeitnehmer mit einer um 4 bis 8 Prozent höheren Wahrscheinlichkeit in Jobs mit leistungsbezogener Bezahlung tätig sind. Diese Vergütungsformen umfassen unter anderem Bonuszahlungen, Provisionen oder Gewinnbeteiligungen.
„In Positionen mit leistungsorientierter Entlohnung erleiden überqualifizierte Beschäftigte 50 bis 64 Prozent geringere Gehaltseinbußen als jene mit fixem Gehalt“, erläutert Baktash. Besonders Frauen gelingt es, die Einkommensverluste vollständig auszugleichen.
Arbeitszeit und Motivation
Die Studie zeigt zudem, dass überqualifizierte Arbeitnehmer in leistungsbezogenen Vergütungssystemen tendenziell mehr Arbeitsstunden leisten als weniger qualifizierte Kollegen in denselben Positionen. Dies wird als Ausdruck einer höheren Motivation interpretiert, die eigenen Fähigkeiten unter Beweis zu stellen. Im Vergleich zu gleich qualifizierten Personen in passenden, besser bezahlten Jobs bestehen jedoch keine signifikanten Unterschiede bei der Arbeitszeit.
Implikationen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Die leistungsorientierte Vergütung stellt demnach eine sinnvolle Strategie dar, um die Herausforderungen von Überqualifikation sowohl aus Sicht der Beschäftigten als auch der Unternehmen zu adressieren.
Datenbasis und weiterführende Erkenntnisse
Die Analyse basiert auf den Angaben von über 11.000 Beschäftigten aus mehreren Erhebungswellen des Sozio-ökonomischen Panels (SOEP), einer repräsentativen Langzeitstudie mit rund 30.000 Teilnehmern in Deutschland, die unter anderem Informationen zum Arbeitsmarkt sammelt.
Vorangegangene Untersuchungen der Universität Trier weisen jedoch darauf hin, dass leistungsbezogene Bezahlung auch negative Auswirkungen wie erhöhten Stress oder soziale Isolation mit sich bringen kann.
Weitere Informationen zur Studie finden Sie unter: https://doi.org/10.1080/09645292.2025.2546445
Kontakt
Dr. Mehrzad B. Baktash
Fachbereich Volkswirtschaftslehre – Arbeitsmarktökonomik
E-Mail: baktash@uni-trier.de
Telefon: +49 651 201-2664
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