„Wenn Mitarbeiter die Unternehmensführung überholen: Tempo und Innovation im Fokus.“

Eine aktuelle Erhebung des IMC Krems bei über 1.000 Beschäftigten in kleinen und mittleren Unternehmen im DACH-Raum zeigt ein bemerkenswertes Bild: Die individuelle Nutzung ist hoch, die wahrgenommenen Produktivitätsgewinne ebenso. Gleichzeitig fehlen in vielen Unternehmen klare Guidelines, strukturierte Trainingsprogramme oder definierte Governance-Strukturen. Die Folge: KI wird breit genutzt – aber nicht strategisch gesteuert.