„Automobilindustrie im Wandel: Elektrifizierung setzt neue Akzente“

Der Verbrennungsmotor, auch bekannt für seine Komplexität, besteht meist aus mehr als 1.000 Einzelteilen. Diese Vielzahl an Komponenten ist notwendig, um die Kraftübertragung effizient zu gestalten, weshalb auch ein anspruchsvolles Getriebe erforderlich ist. Im Gegensatz dazu sind Elektromotoren deutlich einfacher konstruiert. Sie bestehen in der Regel aus nur wenigen hundert Bauteilen und benötigen meist lediglich eine einzige Übersetzung, um die Kraft auf die Räder zu übertragen. Diese grundlegenden Unterschiede in der Bauweise und Funktionsweise zwischen traditionellen Verbrennungsmotoren und modernen Elektromotoren markieren den Wandel in der Automobilbranche.

Ein wesentlicher Aspekt des Übergangs zur Elektromobilität ist die Rolle der Zulieferer. Viele Automobilhersteller sind auf externe Unternehmen angewiesen, die essentielle Komponenten und Teile für den Antriebsstrang liefern. Diese Abhängigkeit macht den Wandel zur Elektromobilität für die Zulieferer besonders bedeutend, da sich die Anforderungen und Technologien schnell ändern. Die Automobilindustrie steht vor der Herausforderung, sich an die neue Realität anzupassen, und dies erfordert oft eine grundlegende Umstrukturierung der Produktionsprozesse und der angebotenen Produkte.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat der Transformationshub TuWAs einen umfassenden Werkzeugkasten entwickelt, der Unternehmen in dieser Übergangsphase unterstützen soll. Dieser Baukasten umfasst verschiedene Elemente wie Selbstbewertungstools, bewährte Praktiken (Best Practices), E-Learning-Module und einen Trendradar. Solche Ressourcen sind entscheidend, um den Unternehmen zu helfen, ihre Strategien zu überprüfen und anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Selbstbewertung ermöglicht es den Unternehmen, ihren aktuellen Stand im Hinblick auf die Elektromobilität zu erfassen. Durch diese Analyse können sie Schwächen identifizieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen. Die Best Practices bieten wertvolle Einblicke in erfolgreiche Ansätze anderer Unternehmen, die bereits den Übergang zur Elektromobilität vollzogen haben. Diese Informationen können als Orientierungshilfe dienen und Anregungen für eigene Umsetzungsstrategien liefern.

Die E-Learning-Module sind ein weiterer wichtiger Bestandteil dieses Transformationspakets. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, sich in ihrem eigenen Tempo weiterzubilden und die notwendigen Kenntnisse über Elektromobilität, neue Technologien und deren Integration zu erwerben. Dies ist besonders wichtig, da der Fachkräftemangel in der Automobilindustrie ein häufiges Problem darstellt. Durch gezielte Schulungsangebote können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die Herausforderungen der Elektromobilität zu meistern.

Zusätzlich bietet der Trendradar eine wertvolle Übersicht über die neuesten Entwicklungen und Trends in der Elektromobilität. Unternehmen können dadurch frühzeitig erkennen, welche Technologien an Bedeutung gewinnen und wie sie ihre eigenen Strategien entsprechend anpassen sollten. Diese vorausschauende Planung ist entscheidend, um nicht nur auf den Wandel zu reagieren, sondern auch aktiv an der Gestaltung der Zukunft der Mobilität teilzuhaben.

Ein weiterer Vorteil des von TuWAs entwickelten Werkzeugkastens ist die Möglichkeit, diese Ressourcen auch mobil zu nutzen. In einer Zeit, in der Flexibilität und Mobilität zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist es wichtig, dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter jederzeit und überall Zugang zu diesen wertvollen Informationen haben. Dadurch wird der Lern- und Anpassungsprozess erheblich erleichtert.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Automobilindustrie sich in einem tiefgreifenden Wandel befindet, der vor allem durch den Übergang zur Elektromobilität geprägt ist. Die unterschiedlichen Anforderungen an Verbrennungsmotoren und Elektromotoren sowie die Rolle der Zulieferer stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Der Transformationshub TuWAs bietet mit seinem umfassenden Baukasten eine hilfreiche Unterstützung, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und sich auf die Zukunft der Mobilität vorzubereiten. Durch Selbstbewertung, den Austausch bewährter Praktiken, gezielte Weiterbildung und das Erkennen von Trends können Unternehmen ihre Strategien anpassen und sich im Wettbewerb behaupten.